| 知本篇 |
华统人的知本观
华统尊重知识，并通过对知识的运用，以资本为载体，将知识转化为资本；另一方面通过资本的不断增值，使知识的价值也随之增值，这就是知识资本化。
我们以物质的形式来衡量和体现劳动、知识、员工以及资本和风险的积累贡献。利用股权的控制；形成公司的中流砥柱和保持对公司的良性运作，使公司持续成长。知识资本化与适应技术和社会变化的有活动的产权制度，是我们不断探索的方向。
华统的人力资本
员工的成长伴随着企业的成长，企业的成长离不开员工的成长。我们强调人力资本增值的目标与财务资本增值的目标一致。
我们将努力创造优良的环境，使每一位进入华统人员工获得更好的成长。
华统人才准则
招聘 员工素质是华统无法估量的财富。华统企业凭借自己卓越的理念与文化、待遇与成长环境，吸引招纳有用人才。我们按照双向选择的标准，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。
培训 我们将持续地进行人力资源开发，向公司员工传授广泛的技能，培养团队精神与合作能力。实行在职培训与脱产培训相结合，自我开发与教育开发相结合的开发方式。
员工管理 我们将华统建造成为一个和谐统一的大家园，建立一支具有高素质、高境界的高度团结的队伍。
企业知识 华统的持续与高速成长，从根本上靠的就是人员建设。因此，企业知本的来源就是一支具有高素质、强文化、强精神的高度团结的队伍，以及一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制。
人力资源 独立承担责任，具有权利的个体才能发挥其积极性、创造性、我们将给员工与其职位对等的权利与责任，建立起完善的组织体系。
技术 广泛吸收本行业中最新研究成果，虚心、积极向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础之上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于本行业列强之林。
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